Seplag apresenta experiências de sucesso em inovação na gestão pública no XIV Consad

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A constante busca do Governo de Minas por otimização e inovação dos serviços públicos foi destacada pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG) durante o XIV Congresso Consad de Gestão Pública, que foi realizado em Brasília, entre os dias 26/8 a 28/8. A pasta teve 16 trabalhos aprovados e apresentados, que se relacionam as políticas públicas estaduais da secretaria.

Os artigos e trabalhos que foram submetidos e aprovados no evento abordaram temáticas como Ciência de Dados, Compras Públicas, Comunicação Institucional, Gestão de Ativos, Gestão de Pessoas, Inteligência Artificial, Saúde do Servidor e Transformação Digital, entre outros.

“Trouxemos um time grande, engajado e motivado em mostrar e buscar soluções inovadoras. Apresentamos e registramos trabalhos que podem se tornar uma memória institucional para nós, além de promover a troca de experiências com demais estados. É uma oportunidade que nos motiva a continuarmos engajados”, afirmou a secretária de Estado de Planejamento e Gestão, Silvia Listgarten.

Ainda no evento, a secretária assinou a adesão do Governo de Minas na ao Programa Nacional de Gestão e Inovação (PNGI), que tem como objetivo aprimorar a gestão pública e fomentar a cooperação entre os estados e a União, por meio da implementação de soluções de gestão e governo digital.

Transformação digital

Comunicação Pública Digital Criativa: o caso do Instagram @uaimgcomunica como ferramenta de transparência e aproximação com o cidadão;

Política Pública de Expansão da Conectividade Móvel em Territórios Rurais: Análise de Resultados e Impactos;

Evolução de um ChatBot GPT no Setor Público: Aprimoramentos Tecnológicos para um Atendimento Mais Inteligente ao Cidadão;

Gestão Integrada de Infrações de Trânsito: Impactos da Transformação Digital na Administração Pública Estadual;

Autenticação Biométrica Da Conta Gov.Br: Inovação E Inclusão Digital Nos Terminais De Autoatendimento;

Automatizando para Transformar: RPA no Pagamento de Docentes em uma Instituição Pública;

Da Rotina Manual à Inteligência Operacional: A Experiência da Superintendência de Logística na Automatização de Processos;

Transferência Digital de Veículos: reestruturação do serviço público a partir da transformação digital.

Recursos Humanos

Índice de Qualidade da Burocracia Pública: mensurando a burocracia weberiana e os resultados de uma gestão estratégica de pessoas & Panorama de Gestão de Pessoas (PGP): Mapeando o grau de maturidade de políticas estratégicas em governos estaduais brasileiros;

Estratégias Integradas de Prevenção ao Assédio Moral e Sexual no Setor Público: Construindo Ambientes de Trabalho Saudáveis e Éticos;

Avaliação da Seleção de Lideranças Públicas por Processos Meritocráticos: Desafios e Potenciais para a Modernização da Gestão Pública;

O Papel dos Facilitadores no Desenvolvimento de Lideranças: Aprendizagem Colaborativa e Transformação na Gestão Pública;

Novas interfaces na contratação de Bancas de Concursos Públicos: O Impacto da estratégia baseada em dados e da Inteligência Técnica da Gestão de Pessoas no Planejamento e execução;

Construindo um Sistema de Alta Gestão Pública: institucionalização de uma política de lideranças no executivo estadual;

Novas Interfaces na Contratação de Bancas de Concursos Públicos: o impacto da estratégia baseada em dados e da inteligência técnica da gestão de pessoas no planejamento e execução de pregões eletrônicos.

Inovação e automação

Da Teoria à Prática: Neurociência Aplicada à Linguagem Simples para uma Gestão Pública Mais Acessível;

Equipe volante: uma iniciativa para aumentar a capacidade de entrega e disseminar a inovação e a automatização;

Linguagem Simples e Direito Visual como Inovações na Estratégia Estadual de Governo Digital.

Orçamento

TDCO como Estratégia de Flexibilização Orçamentária: A Experiência do Estado no Enfrentamento da Rigidez Orçamentária.

Outras temáticas

O panorama da implementação do Piso Nacional da Enfermagem no âmbito subnacional brasileiro;

Governança Pública em Contexto de Desastre Minerário: Adaptações Administrativas Frente ao Novo Acordo.

Fonte: AgênciaMinas